技術沉淀期
國內一些公司、大學等開始接受客戶委托開發DVR技術。
生存期
普世通電氣度過最初的生存期,在電能質量市場累積了一定的客戶資源及產品知名度,正在尋求向技術創新型企業轉變的契機。
產品成熟期
普世通電氣領先一步,提前研發布局大功率多機并聯方案。
開始市場推廣,布局在各個重點應用領域建立標志性業績。
能源局出臺DL標準,關于火電廠低電壓穿越治理規范。
國網各個省公司發文,要求火電廠治理低電壓穿越。
持續發展期
持續進行客戶教育,擴大客戶基數,鋪墊未來市場。
擴大關鍵行業的建立標志性業績,增強品牌影響力。
謀求戰略合作,迅速占領市場。
產品線繼續延伸
制造能力提升。
實現AVC業績。
啟動MV研發。
政策驅動期
燕山石化、北京地鐵等實驗項目成功,但都局限于小功率、單臺治理。
小功率造價相對較高,市場推廣不成功。
公司研發了代替產品,DC-BANK等,但不能滿足全類型負載應用場景。
年底DL暫態電壓治理標準出臺,GB暫態電壓擾動定義出臺。
成長期
重點在產品系列化,第一步完成5.5KW/50KW/300KW產品化。
市場開拓期
實現在石化、汽車、微電子、顯示器、F&B行業,針對不同類型負載的應用和DVR穩定性提升。
1600KVA*4套多機并聯方案成功在BOE項目。
市場聚焦半導體產業
開始布局半導體行業,為疫情之后的市場爆發積蓄力量。